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SOBRE

A Hygge Consultoria tem a missão de assessorar empresas nos mais diversos desafios relacionados à Gestão de Pessoas e Otimização de Processos.

 

Fundada por profissionais com carreiras desenvolvidas no mercado corporativo, em diversos segmentos e subsistemas de RH, nos apropriamos de uma abordagem personalizada e soluções inovadoras, a fim de potencializar talentos e desenvolver líderes e equipes.

 

Nosso propósito é promover o crescimento organizacional sustentável e a melhoria do clima de trabalho, por meio da gestão eficaz de pessoas.

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NOSSA EQUIPE

Conheça um pouco mais sobre a nossa equipe!

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Aline Muniz

Fundadora e Diretora

Psicanalista Clínica também formada em Serviço Social e pós graduada em Psicologia Transpessoal, com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos. Carreira construída em empresa multinacional de grande porte, e nos últimos anos no setor bancário, financeiro e tecnológico.

Certificada em Coaching e Mentoring pela FGV e Coaching de Pontos Fortes pela Gallup - Internacional Coaching Federation, tem trabalhado junto a pessoas e organizações com forte propósito de gerar valor ao cliente por meio da maximização do potencial de cada indivíduo e resultados concretos.

Nesta jornada atuou em diversos segmentos e projetos que a qualificam para conduzir temas como desenvolvimento de líderes e equipes, carreira, cultura, engajamento, entre outros.

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Marcela Pimentel

Fundadora e Diretora

Formada pela Puc e Mackenzie, Certificada em Coaching e Mentoring pela FGV e Coaching de Pontos Fortes pela Gallup - Internacional Coaching Federation, entre outros, com 18 anos de experiência na área, ao longo da minha carreira tenho atuado em diversos setores em empresas nacionais e multinacionais, como aviação civil, desenvolvimento se softwares, indústrias e mercado financeiro, o que me proporcionou um conhecimento amplo dos modelos de negócios e suas necessidades específicas. Com expertise adquirida, abordo questões complexas de maneira estruturada, promovendo ambientes de trabalho colaborativos. 

Minha trajetória inclui a construção e implementação de programas de desenvolvimento tanto para colaboradores individuais quanto para liderança, alinhados às necessidades organizacionais e tendências de mercado, resultando no fortalecimento do engajamento dos colaboradores e na promoção de uma cultura inclusiva.

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Regiani Mello

Consultora

Sou graduada em Psicologia e Serviço Social, com Pós-graduação em Administração de RH, Psicopedagogia e Marketing. Possuo ainda certificação em Coaching Integrado pelo ICI.

 

Carreira de mais de 30 anos na área de Recursos Humanos, em empresas de Médio e Grande porte, como Votorantim Celulose e Papel e 3M do Brasil. Experiência de mais de 25 anos em posições de Liderança.

 

Atuei em Desenvolvimento de Líderes e Equipes, Treinamento de equipes comerciais, Gestão da área de Talent Acquisition e Gerenciamento de Talentos, Planejamento de Carreira e Sucessão, e na implementação de área de Business Partner com foco em Gestão estratégica de RH.

 

Atuei ainda como docente na Unisal Campinas, no curso de Pós-graduação em Gestão de Pessoas, ministrando a disciplina: Qualidade de Vida no Trabalho, e na UniFAJ Jaguariúna, na Pós Graduação em Gestão Estratégica Empresarial, com a disciplina Comportamento Organizacional.

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Karina Caramori

Consultora

Formada em Administração de empresas e pós graduada em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, onde tem uma jornada de 10 anos na área de RH com experiência em diversos temas, como carreira, cultura, engajamento, desenvolvimento de pessoas, avaliações, comportamento humano entre outros.

 

Sempre se atualizando e buscando à ajudar organizações e lideranças a estruturarem uma visão mais consciente para aumentar a performance individual e o engajamento corporativo, recentemente participou de uma imersão em Lisboa, Portugal sobre liderança do futuro, onde teve à oportunidade de trocar experiências com pessoas do mundo todo sobre competências, megatendências, era da IA, possíveis futuros diante da rápida transformação que estamos vivendo e demais assuntos que um líder e o profissional de recursos humanos, agentes da transformação, necessitam para liderar futuramente.

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